還是今早通過某音樂app的推送才知道，這一季的幫幫唱嘉賓陣容豪華到史無前例：有手捧三座格萊美獎杯的美國R B男歌手Ne-Yo、Lady Gaga的制作人Akon、香港歌手陳偉霆、林俊傑、演唱熱播劇《太陽的後裔》主題曲的樸志妍Gummy、林子祥葉倩文夫婦、還有可堪稱中國搖滾界靈魂人物的汪峰、周曉鷗、欒樹、丁武、李延亮、高旗、馬上又、陳勁8人。
直到總決賽才鬧出點動靜，這就非常尷尬瞭。還記得之前幾季的時候，周五晚朋友圈裡爭相直播刷屏、各大公眾號借勢蹭熱點發文章，就算不看節目也耳濡目染地知道瞭鄧紫棋和李健的方方面面。可惜好景不長、盛況難再，這一季進行的可謂是悄無聲息。這隻是一檔王牌逐漸老去的一個現象，還是“央視之下無敵手”的芒果臺，所面臨的一個困局？
收視率沒底氣：統治力不再，平均分難“破2”
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作為芒果臺的王牌綜藝，《我是歌手》的第四季，在《中國好歌曲》、《中國之星》和《歡樂喜劇人》這三檔同期王牌綜藝的強勢沖擊下，突然間，不再受前三季的榮光加持，迅速離開瞭觀眾們的視線。收視率較巔峰的第三季，差瞭不止一個百分點——與去年平均分“破3”相比，今年即便在決賽階段收視率有所提高，《我是歌手》在今年的平均分，都不說“破2”瞭，能不能“保1”都成為瞭一個懸念。
盛極而衰可以理解，但是，衰落得這麼快，卻不禁讓人大跌眼鏡。要知道，這可是吸金大幾億、被譽為當下最優質歌唱類節目的《我是歌手》啊。
再一細看，其實並不止《我是歌手》在走下坡路。在去年拿下200+的收視率全天第一後，湖南衛視全線潰退，無論是電視劇，還是綜藝，都迅速進入瞭低迷的狀態——在去年早早往芒果臺砸進瞭130多億的廣告商們，現在可能都急紅瞭眼睛——2016年，繁榮之後的收視慘淡，芒果困局乍現，其緣由又當歸之何處？
壓垮駱駝的稻草：明星陣容沒有驚喜，兩度救場難挽敗局
雖然本季《我是歌手》為瞭增加節目的新鮮度，再次改進瞭賽制，不僅在首期將7人排位賽改成瞭8人搶位賽，更是在中間加入瞭向樂隊致敬的環節，增強瞭節目可看性，但是，在明星陣容上，它的開場排佈卻還不如往屆。
當首發名單一出來，大多數觀眾都表示沒有驚喜，甚至有網友問出瞭“你們還要不要收視率瞭？”。果然，在業內人士的謹慎和網友們的平淡反應中，《我是歌手》第一集就遭遇瞭滑鐵盧。
第一集的慘敗，儼然讓《我是歌手》團隊意識到瞭這一點，為瞭提高收視率，節目組也是花瞭大價錢，兩度出手——先是費勁心思請來瞭傳說中的張信哲，再通過李克勤的介紹，以150萬每集的高價請來瞭“英皇一姐“容祖兒，將陣容上的短板補齊，收視率方才稍有起色——但將離開的觀眾再追回來是不容易的，《我是歌手》較去年的繁榮依然相去甚遠。
現在《我是歌手》第四季的收視衰敗之像已顯，到瞭第五季除非節目組發狠請出一批王菲、張學友級別的巨星來救場，否則可以預見到，它還會在“收視下滑”的路上接著走。
衰敗之根本：物以“同”為賤，贏在模式更衰在模式
當然，明星陣容可能是壓垮《我是歌手》的那根稻草——但即便本季節目一開場就請到瞭張信哲和容祖兒，也可能不會止住整個節目的頹勢，最多是讓衰敗速度減緩那麼一點兒。究其根本，可以用魯迅先生的一句話來概括——物，以稀為貴。而這樣模式的歌手台中商標註冊申請秀，已經不稀罕瞭！
這是一個真人秀繁榮的時代，在大量學習韓國等綜藝發達國傢經驗後，中國電視圈仿佛忽然進入瞭綜藝的春天，優質的綜藝節目迅速激增。然而，在數量暴漲的同時，綜藝的品類卻並沒有增多，還是隻有這兩個大方向——競技類、闖關類。
就拿《我是歌手》來說，它好像陷入瞭前有猛虎後有餓狼的窘境，它的面前擺著《中國好聲音》、《蒙面歌王》、《中國之星》等一系列同類型的歌唱類王牌真人秀節目，它不僅需要和他們搶觀眾，更要和他們在明星資源上一拼高下。更別說它的後面還有一個不靠明星做新鮮度，純靠原創拉觀眾——後勁十足的《中國好歌曲》。
真人秀節目質量的整體提高，不僅僅是因為制作費用的激增，更是因為真人秀節目的易復制性。在同類節目競爭激烈的大背景下，“對手，其實就是最好的老師！”顯然，各大電視臺也深諳這句話的真諦，綜藝節目之間，相互學習模式的速度非常快，湖南版《我是歌手》剛剛下架，江蘇版《蒙面歌王》又跑瞭出來，除瞭帶瞭個面具，連樂隊都沒有換……觀眾視聽疲勞、分流，當然也就在所難免。
芒果“不鮮”：立臺之本，面臨三傢瓜分
與傾全國資源以新聞立臺的央視不同，芒果的收視奇跡全憑娛樂，依托《超級女生》這樣的王牌綜藝或《還珠格格》這樣的王牌連續劇制造現象級收視效應，將自己送上瞭省級衛視的巔峰，遠遠拋離瞭其他對手。
“一張王牌進前五，多張王牌鼎衛視”，這個娛樂帝國的經驗，顯然也被競爭對手所摸清——對於電視平臺來說，品牌號召力遠不及內容號召力管用，而制造王牌娛樂節目的成本，其實並不高——至少，相對於資源天賦牢不可破的央視來說，湖南臺明顯是一個軟柿子。
於是，湖南廣電贏來瞭幾個重量級的對手——浙江、江蘇、上海東方，這三大金主顯然不走湖南衛視依靠自己賺錢做大的尋常路，他們自己投入重金，紛紛打造屬於自己的爆款節目。
浙江衛視收獲最大，《中國好聲音》、《奔跑吧兄弟》這兩個極具吸引力的節目，瞬間將自身的收視排名從第二集團一下頂到瞭第一集團的前列，緊追湖南。
東方衛視後勁最足，《極限挑戰》、《歡樂喜劇人》這兩個當紅炸子雞，明顯較其他做瞭四五季的王牌欄目更有吸引力，而東方衛視也借著這兩款王牌的收視效應脫穎而出瞬間插隊到瞭湖南衛視的身後。
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而最不計成本的江蘇衛視，一直在威脅著湖南衛視——他更樂意接受湖南衛視的模式和團隊，多年來一直咬著湖南不放，雖然在王牌綜藝上老是缺瞭點火候，但是隻要有一個現象級的節目出現，江蘇或將最能夠直接構成對芒果的威脅。
芒果之路：從第二到第二集團
在這三個對手的圍攻下，湖南衛視必須長期保持著王牌節目的質量才能夠保持著自己“一傢獨二”的地位——在持續的高壓之下，芒果很難得地撐到瞭2016年，終於筋疲力盡瞭。
《我是歌手》隻是它疲憊的一個寫照，《爸爸去哪兒》被《爸爸回來瞭》分流以後，早已不復第一季的榮光，隨著總導演謝滌葵的出走，又遇上瞭“限娛令”，現已確定取消制作新一季節目；《快樂大本營》在收視率日漸下滑的基礎上，又雪上加瞭霜：謝娜已經開始有一搭沒一搭的主持，距離場或隻有一步之遙；而電視劇方面更是慘不忍睹，過分迷信自制劇的湖南衛視，終於嘗到瞭他們自釀的苦酒——半年來電視劇沒紅過一部。
雖然湖南衛視意圖以練習生、自制劇、網絡播放平臺等全新模式，打造自己的娛樂內容體系，以體系之力再度拋離其他競爭對手，獨自追趕央視。但是，就現在的行情看來，離芒果體系之力能發揮具體功效的時間尚早，它已保持不住面對另三大衛視的收視優勢瞭。
此消彼長之下，三大衛視瓜分芒果觀眾的趨勢已然形成，或許在長尾效應下，芒果仍舊會領銜省級衛視收視率很長時間，但是，它已沒辦法俯視它的對手們瞭……而見三大衛視撈著好處，晉身第二集團的其他衛視們，又會不會有學而時習之的沖動呢？
uk1991
2016-04-09
國企限薪-優秀人才出走-節目質量下滑。這是一個邏輯鏈條。
但湖南臺還遠沒有到作者說的危機程度，
收視率造假，湖南臺是最大的受害方，因此，湖南臺依然還是受到金主追捧，
浙江那些收視率過5的節目，廣告價格比不上湖南過2的節目。
另外還有芒果TV，現在內部資源在向芒果TV傾斜，
芒果TV在市場份額上已經是除BAT三傢外視頻網站第二集團的領頭羊，
加上不像BAT三傢的巨額虧損，芒果TV是盈利的，
上市馬上成為千億級公司並不困難，
成立一年半，現在他的融資估值已經到瞭120億人民幣，和愛奇藝的28億美金已經沒有太大差距
:回復 @我幫你打水 ：說的是bat三傢的視頻網站，優土實打實的一年虧10億，愛奇藝一年虧30億左右，騰訊不知道，應該至少和愛奇藝一個水準
canonchang
2016-04-11
其實這一期歌手的腕兒是最大的，但感覺沒怎麼用心編歌。前幾期的林志炫、鄧紫棋、胡彥斌、李健都留下瞭傳唱度極高的改編歌曲，這一期看完瞭就剩一個熱鬧。
上期李健說得很有道理：“名次不重要，因為很快就會被人忘記，關鍵是你的作品有沒有留下。”
還有還有，通過芒果TV回看，有沒有被統計進收視率？我都是隔天電腦上看重播的。
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